一、進一步對領導干部工作日常管理和監督，做到月度工作有安排、周周工作有計劃、日日工作有記錄、外出工作有報告。實現管理規范化。
二、班子成員之間日志信息互相公開、相互學習。同一級領導可了解相互之間事務安排狀況，便于事務協調。實現信息共享化。
三、加強上下溝通。上級每天檢查下屬的《工作日志》，就可以了解下屬各個階段的工作情況，為指導工作、制定相關計劃提供依據。實現工作指導化。
四、干部工作完善領導外出報備制度，相關領導離開本地出差、出訪，休假、學習，需提前3天向上級主要領導報告。因緊急事項臨時外出的，要及時報告。實現外出報備化。
五、兩辦督查室將日志填報情況,納入機關年度績效考評范圍。通過查看各成員的工作日志，注重加強對干部實干作風、實干能力、實干效果的考察，并作為選拔任用的重要依據。實現督查考核化。
